ການຈະເລີນເຕີບໂຕໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ແມ່ນບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ ຫຍັງເລີຍ.ລັກສະນະການເຄື່ອນໄຫວຂອງສິ່ງຕ່າງໆເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ຈະຮັກສາການກວດສອບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາແລະວັດແທກຕົວເອງຕໍ່ກັບຕົວຊີ້ວັດຄວາມສໍາເລັດທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ດີ.ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການປະເມີນຕົວທ່ານເອງໂດຍຜ່ານສູດ RevPAR ຫຼືໃຫ້ຄະແນນຕົວທ່ານເອງເປັນໂຮງແຮມ ADR, ທ່ານອາດຈະສົງໄສວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງພໍແລະສິ່ງທີ່ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງຊັ່ງນໍ້າຫນັກໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.ເພື່ອປົດປ່ອຍຄວາມກັງວົນຂອງທ່ານ, ພວກເຮົາໄດ້ລວມເອົາບັນຊີລາຍການຂອງຕົວກໍານົດການທີ່ສໍາຄັນທີ່ທ່ານຕ້ອງໄດ້ຮັບຮອງເອົາເພື່ອປະລິມານຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານຢ່າງຖືກຕ້ອງ.ລວມເອົາ KPIs ອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມເຫຼົ່ານີ້ໃນມື້ນີ້ແລະເບິ່ງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ແນ່ນອນ.
1. ຫ້ອງທີ່ມີທັງໝົດ
ເພື່ອວາງແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະຮັບປະກັນວ່າຈໍານວນການຈອງທີ່ຖືກຕ້ອງຖືກປະຕິບັດ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະມີຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຈໍານວນຫ້ອງທີ່ມີຢູ່ທັງຫມົດ.
ທ່ານສາມາດຄິດໄລ່ຄວາມອາດສາມາດໃນລະບົບຂອງໂຮງແຮມໂດຍການຄູນຈໍານວນຫ້ອງທີ່ມີຢູ່ກັບຈໍານວນມື້ໃນໄລຍະເວລາສະເພາະ.ຕົວຢ່າງ, ຊັບສິນໂຮງແຮມ 100 ຫ້ອງທີ່ມີພຽງແຕ່ 90 ຫ້ອງດໍາເນີນການ, ຈະຕ້ອງໃຊ້ 90 ເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການນໍາໃຊ້ສູດ RevPAR.
2. ອັດຕາສະເລ່ຍຕໍ່ມື້ (ADR)
ອັດຕາສະເລ່ຍປະຈໍາວັນສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອຄິດໄລ່ອັດຕາສະເລ່ຍທີ່ຫ້ອງພັກຖືກຈອງແລະເປັນປະໂຫຍດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອກໍານົດການປະຕິບັດໃນໄລຍະເວລາໂດຍການແຕ້ມການປຽບທຽບລະຫວ່າງໄລຍະເວລາຫຼືລະດູການທີ່ຜ່ານມາແລະປະຈຸບັນ.ການຮັກສາຕາຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານແລະສົມທົບການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ກັບຕົວທ່ານເອງເປັນໂຮງແຮມ ADR ສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງ metric ນີ້.
ການແບ່ງລາຍຮັບທັງໝົດຂອງຫ້ອງໂດຍຫ້ອງທັງໝົດທີ່ຄອບຄອງສາມາດໃຫ້ຕົວເລກສຳລັບ ADR ຂອງໂຮງແຮມເຈົ້າໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າສູດ ADR ບໍ່ໄດ້ກວມເອົາຫ້ອງທີ່ບໍ່ໄດ້ຂາຍ ຫຼື ຫວ່າງເປົ່າ.ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າມັນອາດຈະບໍ່ສະຫນອງຮູບພາບລວມຂອງການປະຕິບັດຂອງຊັບສິນຂອງທ່ານ, ແຕ່ເປັນຕົວຊີ້ບອກການປະຕິບັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີໃນການໂດດດ່ຽວ.
3. ລາຍຮັບຕໍ່ຫ້ອງທີ່ມີ (RevPAR)
RevPAR ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານວັດແທກລາຍຮັບທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນໄລຍະເວລາ, ພຽງແຕ່ຜ່ານການຈອງຫ້ອງໃນໂຮງແຮມ.ມັນຍັງເປັນປະໂຫຍດໃນການຄາດຄະເນອັດຕາສະເລ່ຍຂອງຫ້ອງຫວ່າງທີ່ໂຮງແຮມຂອງທ່ານຖືກປ່ອຍອອກ, ດັ່ງນັ້ນການສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບການດໍາເນີນງານຂອງໂຮງແຮມຂອງທ່ານ.
ມີສອງວິທີການໃຊ້ສູດ RevPAR ເຊັ່ນ: ແບ່ງລາຍຮັບຫ້ອງທັງໝົດໂດຍຫ້ອງທັງໝົດທີ່ມີ ຫຼືຄູນ ADR ຂອງທ່ານດ້ວຍອັດຕາສ່ວນການຄອບຄອງ.
4. ອັດຕາການຄອບຄອງ / ການຄອບຄອງສະເລ່ຍ (OCC)
ຄໍາອະທິບາຍແບບງ່າຍໆຂອງການຄອບຄອງໂຮງແຮມໂດຍສະເລ່ຍແມ່ນຕົວເລກທີ່ໄດ້ຮັບໂດຍການແບ່ງຈໍານວນຫ້ອງພັກລວມກັບຈໍານວນຫ້ອງທີ່ມີຢູ່.ເພື່ອຮັກສາການກວດກາທີ່ສອດຄ່ອງກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງໂຮງແຮມຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດວິເຄາະອັດຕາການພັກເຊົາຂອງຕົນເປັນປະຈໍາວັນ, ອາທິດ, ປີຫຼືປະຈໍາເດືອນ.
ການປະຕິບັດແບບປົກກະຕິຂອງການຕິດຕາມປະເພດນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຫັນວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານປະຕິບັດໄດ້ດີໃນລະດູການຫຼືຜ່ານໄລຍະເວລາສອງສາມເດືອນແລະກໍານົດວ່າຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດແລະການໂຄສະນາຂອງທ່ານມີຜົນກະທົບຕໍ່ລະດັບການຄອບຄອງໂຮງແຮມແນວໃດ.
5. ໄລຍະເວລາພັກເຊົາສະເລ່ຍ (LOS)
ໄລຍະເວລາສະເລ່ຍຂອງການພັກເຊົາຂອງແຂກຂອງທ່ານວັດແທກຜົນກໍາໄລຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.ໂດຍການແບ່ງຈໍານວນຫ້ອງພັກທັງໝົດຂອງເຈົ້າກັບຈໍານວນການຈອງ, ຕົວຊີ້ວັດນີ້ສາມາດໃຫ້ການຄາດຄະເນຕົວຈິງຂອງລາຍໄດ້ຂອງເຈົ້າ.
LOS ທີ່ຍາວກວ່າແມ່ນຖືວ່າດີກ່ວາເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄວາມຍາວທີ່ສັ້ນກວ່າ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການຫຼຸດຜ່ອນຜົນກໍາໄລເນື່ອງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ເກີດຂື້ນຈາກການປ່ຽນແປງຫ້ອງລະຫວ່າງແຂກ.
6. ດັດຊະນີການເຈາະຕະຫຼາດ (MPI)
ດັດຊະນີການເຈາະຕະຫຼາດເປັນຕົວຊີ້ວັດປຽບທຽບອັດຕາການເຂົ້າພັກຂອງໂຮງແຮມຂອງເຈົ້າກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າໃນຕະຫຼາດ ແລະໃຫ້ທັດສະນະທີ່ຄອບຄຸມຂອງຕຳແໜ່ງຊັບສິນຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນນັ້ນ.
ການແບ່ງອັດຕາການເຂົ້າພັກຂອງໂຮງແຮມຂອງເຈົ້າຕາມທີ່ສະເໜີໃຫ້ໂດຍຄູ່ແຂ່ງອັນດັບຕົ້ນຂອງເຈົ້າ ແລະຄູນດ້ວຍ 100 ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມີ MPI ຂອງໂຮງແຮມຂອງເຈົ້າ.metric ນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີສະພາບລວມຂອງການຢືນຢູ່ໃນຕະຫຼາດແລະໃຫ້ທ່ານປັບປ່ຽນຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານເພື່ອດຶງດູດຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ຈະຈອງກັບຊັບສິນຂອງທ່ານ, ແທນທີ່ຈະເປັນຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ.
7. ຜົນກໍາໄລລວມຕໍ່ຫ້ອງທີ່ມີ (GOP PAR)
GOP PAR ສາມາດຊີ້ບອກເຖິງຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຮງແຮມຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.ມັນວັດແທກປະສິດທິພາບໃນທົ່ວທຸກຊ່ອງທາງລາຍໄດ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ຫ້ອງເທົ່ານັ້ນ.ມັນກໍານົດພາກສ່ວນເຫຼົ່ານັ້ນຂອງໂຮງແຮມທີ່ນໍາເອົາລາຍຮັບຫຼາຍທີ່ສຸດແລະຍັງຖິ້ມແສງສະຫວ່າງກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທີ່ເກີດຂຶ້ນເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ.
ການແບ່ງຜົນກຳໄລລວມຍອດຂອງການດໍາເນີນງານຕາມຫ້ອງທີ່ມີຢູ່ສາມາດໃຫ້ຕົວເລກ GOP PAR ຂອງທ່ານໄດ້.
8. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ຫ້ອງພັກ – (CPOR)
ການວັດແທກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ຫ້ອງທີ່ຄອບຄອງອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດປະສິດທິພາບຂອງຊັບສິນຂອງທ່ານ, ຕໍ່ຫ້ອງທີ່ຂາຍ.ມັນຊ່ວຍໃນການຊັ່ງນໍ້າຫນັກຂອງກໍາໄລຂອງເຈົ້າ, ໂດຍການພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ແລະຕົວປ່ຽນແປງຂອງຊັບສິນຂອງເຈົ້າ.
ຕົວເລກທີ່ໄດ້ມາໂດຍການແບ່ງຜົນກໍາໄລລວມຂອງການດໍາເນີນງານໂດຍຫ້ອງທັງຫມົດທີ່ມີຢູ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ CPOR.ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຜົນກໍາໄລລວມຍອດຂອງການດໍາເນີນງານໂດຍການຫັກການຂາຍສຸດທິຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍແລະໂດຍການຫັກອອກຕື່ມອີກຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານເຊິ່ງລວມມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການຂາຍຫຼືທົ່ວໄປ.
ຈາກ:Hotelogix(http://www.hotelogix.com)
ການປະຕິເສດຄວາມຮັບຜິດຊອບ:ຂ່າວນີ້ແມ່ນເພື່ອຈຸດປະສົງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງດຽວແລະພວກເຮົາແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ອ່ານກວດເບິ່ງດ້ວຍຕົນເອງກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການໃດໆ.ໂດຍການໃຫ້ຂໍ້ມູນໃນຂ່າວນີ້, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ໃຫ້ການຄໍ້າປະກັນໃນລັກສະນະໃດໆ.ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອ່ານ, ຜູ້ໃດຫນຶ່ງທີ່ອ້າງເຖິງໃນຂ່າວຫຼືໃຜໃນລັກສະນະໃດຫນຶ່ງ.ຖ້າຫາກທ່ານມີບັນຫາໃດໆກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນທີ່ສະຫນອງໃຫ້ໃນຂ່າວນີ້ກະລຸນາຕິດຕໍ່ຫາພວກເຮົາແລະພວກເຮົາຈະພະຍາຍາມແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນຂອງທ່ານ.
ເວລາປະກາດ: 23-04-2021